Çareserî ji bo Pergala Rêvebiriya Jiyana Materyal
Paşî
Kalîteya rêveberiya materyalê rasterast bandorê li çalakiyên karsaziyê û berjewendîyên aborî yên hilberîn, teknolojî, darayî, ked û veguhastinê dike.Xurtkirina rêveberiya materyalê ji bo kêmkirina lêçûn, bilezkirina sermayê, zêdekirina berjewendîyên pargîdanî, û pêşvebirina pêşkeftina pargîdanî pir girîng e.Ji bo ku bi hewcedariyên kombûn û navneteweyîbûnê re biguncînin û pêşbaziya bingehîn a pargîdaniyan zêde bikin, pargîdaniyên mezin rêveberiya materyalê xurt dikin û platformên hesabê materyalê saz dikin ji bo birêvebirina tevahiya pêvajoya radestkirina materyal, bikar anîn û vezîvirandinê, û hewl didin ku xalên êşê çareser bikin. wek ku piştî birin ku malzemeyên ji bo wan hatine bikar anîn, gelo materyal hatine bikar anîn, gelo parçeyên yedek ên tamîrkirî dikarin di wextê de werin hilanîn, gelo jiyana karûbarê materyalan bi rast têne serwer kirin, û gelo materyalên bermayî dikarin di wextê de werin radest kirin.
Armanc
Rêvebiriya jiyana materyalê û pergala hesabkirinê armanc dike ku meriv çerxa jiyana materyalê bi rê ve bibe, pêvajoyên rêveberiyê yên wekî malzemeya hundur û derveyî depoyê, rêwerziya herikîna materyalê, vegerandina maddî, hwd, xweşbîn û zexm bike, û xerckirina materyalê li yekîneya hesabê herî piçûk safî dike.Pergal platformek rêveberiya agahdariya standardkirî ava dike da ku rêveberiya materyalê ya ku ji berfereh berbi moda rafînerî veguherî pêşve bixe.
Fonksiyon û Mîmariya Sîstemê
Rêveberiya depoyê û li derve:maddeya di depoyê de, paşvekişandina li depoyê, maddî li depoyê, vekişîna piştî depoyê.
Şopandina materyalê:pozîsyona embarê, sazkirina/belavkirina materyalê, jihevxistina materyalê, tamîrkirina materyalê, qurmê materyalê.
Vezîvirandina materyalê:malzemeyên çopê radestî pêvajoya vezîvirandinê, û rêvebirina sepandina madeyên kevn ên îstîsmarkirî têne kirin.
Analîzkirina jiyanê:Jiyana rastîn a materyalê bingehek ji bo îdîayên kalîteyê û parastina maf û berjewendîyên kalîteyê ye.
Analîza hişyariya zû:Daneyên pir-karûbar hişyariya zû, bîranîna personelên pispor.
Yekbûna daneyan:Dûvûçeyên têketin û derketinê yên ERP bidomînin da ku kûrahiya daneya nermalavê kûr bikin.
Effects
Asta rêveberiya materyalên paqijkirî çêtir bikin.
Xerca parçeyên yedek materyalê kêm bikin.
Ji bo xweşkirina kirînê, parastina mafan, û plansaziyên rêberiyê şert û mercan biafirînin.
Di kargeh û kanzayan de envanterê kêm bikin û dagirkirina sermayê ya envanterê kêm bikin.
Hişyariya zû ya kirîna parçeyên yedek ji bo alavên sereke bicîh bînin.
Vezîvirandina madeyên bermayî bi bandor tê şopandin.
